企业管理课程
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企业管理课程-第01期--企业培训与教育
企业管理课程-第01期--企业培训与教育 孙大午讲企业培训与教育 4月25日，传承公司线上课堂《企业培训与教育》成功开课，监事长孙大午做了主题分享，并和观众互动问答，以下是内容整理： 企业都有培训，尤其是对新员工，但是大多数企业更重视技能培训、职业培训。我们的职业培训在子公司，集团更侧重思想文化的培训，因为组织的核心基础是价值的认同。 【培训对象】员工需要培训，干部需要教育，带班长是重点 我们主要培训对象是员工、带班长，受教育的是干部，教育干部的可不是高管，而是员工。现在我很少给企业干部员工讲课。1992年的时候，每周都给主要干部讲课，后来企业大了，怎么才能让干部听进去、信服？不是高管一级级往下贯彻，而是倒过来，自下而上由员工分享案例，干部去感受、评论。干部要接受员工的教育，要接地气，智慧来源于底层，底层的声音会让你变得耳聪目明。 培训的重点是带班长，因为带班长很重要。带班长是兵头将尾，是承上启下的角色，是准干部，带班长干好了，就要进入管理层。带班长是“师傅”，要带“
企业管理课程-景区高聚集游客群安全管理课
企业管理课程-景区高聚集游客群安全管理课 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-《21家标杆企业》——拆解企业成功奥秘，剖析企业商业模式
企业管理课程-《21家标杆企业》——拆解企业成功奥秘，剖析企业商业模式 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-时间管理专家亲授：职场人必备的时间管理术，每天轻松多出5小时
企业管理课程-时间管理专家亲授：职场人必备的时间管理术，每天轻松多出5小时 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-大数据如何赋能营销活动 —— 全生命周期管理
企业管理课程-大数据如何赋能营销活动 —— 全生命周期管理 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-【向中国优秀的医院学管理】向国内那些成功的医院学习，借鉴经验，创新经营。
企业管理课程-【向中国优秀的医院学管理】向国内那些成功的医院学习，借鉴经验，创新经营。 近年来中国民营医院快速的发展变化是有目共睹的！ 一是中国的民营医院不太像初始阶段的急功近利了，已经开始逐步走向正轨 二是中国的民营医院开始认识到自身不足之处，普遍比较虚心的学习交流了 三是中国的民营医院开始重视医院的成功要素，开始学习按照医疗规律办事了！ 一个医院是以医疗质量管理作为基础的。如果这家医院，只有医疗，没有管理，那么医疗上不出事几乎是不可能的。 主讲老师： 戴维：管理咨询师、培训师、《民营医院来患者模式》首席导师。 主要研究方向：《薪酬考核模式》、《民营医院医疗服务产品设计模式》、《民营医院竞争模式》、《民营医院人才培养模式》、民营医院《患者模式》、《民营医院财务模式》、《民营医院转介绍模式》、《民营医院传播模式》、《民营医院激励模式》等。 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-热荐|企业通证发行指南
企业管理课程-热荐|企业通证发行指南 课程内容 本课程的主要内容是讲解企业如何进行通证的发行、使用、交易和维护。本课程将分为两个篇章来进行讲解： 第一个篇章是理论篇，将讨论通证的定义，与传统积分的异同，同区块链的关系，通证的生转屯灭模型，通证的代码层实现，通证的法律禁区等问题。 第二个篇章是实战篇，将从立项、定位、赋权、发行、交易、币值管理等全流程指导企业如何开展通证项目。学员将会学到通证项目的定位，为什么要发行通证，怎么赋予通证实际权益，发行的具体方式和模型，如何上交易所，如何维护社群，如何进行市值管理的相关知识，并能很快投入到实战中。 专家介绍 陈智鹏 区块链和通证经济研究者，博士，毕业于上海交通大学信息与通信工程专业，发表过多篇国际SCI论文。现为上海斑书网络科技有限公司CEO，从事区块链技术培训、企业通证化咨询，区块链项目投资等业务，从业以来累积获得上百倍的投资回报。创业前曾在高校任教，后在双创的大潮下，辞职创业，为企业设计过区块链技术实施方案和通证经济激励方案，同时投资一些优质的区块链底层公链项目和协议层项目，如EOS、Tezos、Loopring、Raiden、Aion、
企业管理课程-【专辑】高效餐饮门店的订货管理法
企业管理课程-【专辑】高效餐饮门店的订货管理法 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-[日本制造业内参008]:日本爆品设计开发 | 第一期·12讲
企业管理课程-[日本制造业内参008]:日本爆品设计开发 | 第一期·12讲 | 版权声明 本产品有偿使用日本日经BP社（日経BP社）提供的部分图文资料，禁止复制、转载。 Parts of the contents of this column are provided by Nikkei Monozukuri/Nikkei Business Publications,Inc. Copyright©️2011-2018 Nikkei Monozukuri | 购买须知 １.《日本爆品设计开发·12讲》为“图文”内容，共12讲。 2.本产品为付费产品，共39.9元。购买成功后，即可永久性享受权益。 3.本产品为虚拟内容服务产品，一经订阅成功，无法退款、转让，请你理解。
企业管理课程-房地产企业所得税汇算清缴实务与案例分析
企业管理课程-房地产企业所得税汇算清缴实务与案例分析 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-健康管理师取证班-北京针联（新）
企业管理课程-健康管理师取证班-北京针联（新） 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-压力下的声音管理
企业管理课程-压力下的声音管理 课程亮点 一周快速声音管理训练法， 译员上会、参赛前使用，效果更佳！ 适合人群 初出茅庐、即将披挂上阵的你！ 压力山大、担心表现不佳的你！ 技能扎实、需要更好发挥的你！ 努力进化成一名优秀译员的你！ 讲师信息 石航 国际口译协会会员 毕业于巴黎高等翻译学院ESIT 曾任联合国及法国外交部签约会议口译 课程介绍 这是口译中最易被忽视、也最致命的要素，恰恰又是在科学训练下可以迅速改善的要素。“声音、气息、咬字、口头禅”这些看似与口译技术无关的内容，往往成为客户对于译员水平的重要判断标准之一。如果你遇到大赛、大会、重要嘉宾的口译任务时仍然无法保持淡定，就请“身经百战“的石航老师传授你一周快速声音管理训练法。 课程大纲 01 口译=高压 02 压力：好事还是坏事？ 03 如何正确疏导压力 04 压力下如何管理好自己的声音？ 05 照顾听众的耳朵：口头禅管理策略 课程效果
企业管理课程-《管理3.0-国际认证管理课程》音频微课
企业管理课程-《管理3.0-国际认证管理课程》音频微课 管婷婷 敏捷教练。14年IT从业经验，9年敏捷实践经验。先后交付过100多场次的敏捷培训。帮助近30个团队成功导入Scrum框架。参与过大规模敏捷组织转型。在组织转型、敏捷领导力方面也经验颇丰。并多次在RSG、TID等业界大会上担任演讲嘉宾。 敏捷联盟认证 Certified Scrum Master 敏捷联盟认证 Certified Scrum Profession 管理3.0认证讲师 本课程通过介绍管理的变化和趋势，让你可以具有更适应新时代的团队管理能力和领导力，更有效地促进团队成员以及组织整体的成长。为即将到来的变革做出最好的准备并作出最佳决策。 本专栏共6期课程： 01.管理从2.0到3.0 02.如何发现员工内心热情，用内驱力激励团 03.如何用自组织打造团队？ 04.解决团队内外冲突的『艺术』 05.如何培养90后团队的能力？ 06.管理的终极目标—组织管理 ...... 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，
企业管理课程-“疫情”下挑战按期履约客户合同——项目管理方法的应用
企业管理课程-“疫情”下挑战按期履约客户合同——项目管理方法的应用 课程介绍： “疫情”这样突发事件对公司合同项目的影响有哪些？ 怎样才能如期履约客户合同？ 如何重新合理规划内部资源，搞定协作企业，控制成本？ 工期影响和可调整的余地 面对这种突如其来的问题，我们该怎么办？ 用什么办法如期履行合同，或在把损失降低到最低程度的同时，确保客户的稳定？ 维赢大讲堂特聘专家姜总用自己的做过的项目案例（此项目被称为不可能完成的项目，曾获得鲁班奖），为大家指明解决之道，挽回损失。 专家介绍： 姜锡肇 原海洋石油工程股份有限公司总裁 美国阿灵顿商学院EMBA IPMP A级 IPMP 评估师 高级经济师 曾获崖13—1海上气田 海南三亚天然气处理厂“鲁班奖” 在过去三十多年里，姜总在中海油从事国内外，海洋工程设计、建造、海上安装总承包。在国际海洋石油工程总承包方面有着丰富的经验。 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-阿里《管理三板斧》精品系列课
企业管理课程-阿里《管理三板斧》精品系列课 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-压力性损伤管理
企业管理课程-压力性损伤管理 压力性损伤（压疮）是临床最常见的慢性伤口之一，几乎所有科室的医护人员都会参与到其诊疗和护理中，如何正确的评估、诊断和治疗固然重要，但如何早期识别高危因素并采取相应的措施进行预防却更加重要。 本专栏将定期更新有关压力性损伤的最新国际进展和知识，包括研究、指南、课件等，订阅本专栏可以帮助您了解和掌握最新的压力性损伤知识。 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-社区合伙人绩效管理会员卡（29节课）
企业管理课程-社区合伙人绩效管理会员卡（29节课） 观 看 指 南 ▲本课程为虚拟内容服务，购买成功后概不退款，敬请谅解！ ▲请确认手机为非静音状态，以确保可以正常观看收听； ▲视频播放开关在目录中，您可随意挑选需要观看的章节； ▲课程目录中均有标注课程章节总数，如在线课程数与总数不符， 表示此课程正在陆续更新中； ▲请确保您的网络是否流畅，避免出现长时间黑屏缓冲状态； 如播放中屏幕卡顿，可暂停视频缓存片刻； ▲课程观看结束后，您可以随时回看全部内容； 温馨提示： 建议在Wifi环境下观看！ 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-如何搭建家业企业资产隔离防火墙
企业管理课程-如何搭建家业企业资产隔离防火墙 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-建设施工项目质量、安全管理基本程序及要素分析
企业管理课程-建设施工项目质量、安全管理基本程序及要素分析 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-个人所得税专项附加扣除暂行办法——深入解读白话版（音频）
企业管理课程-个人所得税专项附加扣除暂行办法——深入解读白话版（音频） 课程主要内容： 一、《暂行办法》未来将给纳税人带来哪些实际影响 二、《暂行办法》主要内容解析 三、哪些情形不能享受专项附加扣除 四、 以及如何合理运用规定节省成本 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-《企业的经营绩效管理》
企业管理课程-《企业的经营绩效管理》 什么是绩效管理的魅力！ 可能有很多企业的绩效管理不是很重视，大部分是以人管人，其实这是一大成长误区！ 在阿里巴巴的创业史上，有一个非常重要的转折点。2000年，全球互联网泡沫破裂，阿里巴巴的账上只剩下700万美元，按照当时的烧钱速度，阿里巴巴只能维持半年！但是当时阿里却做出了战略上的一大决定——新的COO关明生帮助阿里巴巴重新梳理了组织架构、价值定位和绩效制度！同时，阿里巴巴投入了超过100万元建立公司的绩效管理制度和培训文化！ 自此，阿里巴巴之后的17年里，阿里人认为此项举动奠定了阿里发展的健康基因！ 目标管理之父德鲁克大师在谈到“高绩效”时指出：一个企业在管理上的成就，并不在于他有多少天才员工，而在于这个企业如何使平常员工取得更好的绩效，能否完全发挥其员工的优势，并利用每个人的优势来帮助其他人取得绩效。 课程大纲 明确绩效指标的价值导向绩效文化的诊断与建设目标和利益捆绑机制的建立企业的管理为什么常常成为“会议制造中心、文件制造中心、麻烦制造中心”如果让更多的部门成为“价值制造中心”？如何完成“制度”与“人”的结合？经营层面价值坐标的谋定业务层面价值坐标的推演客户交互/需求/产品及服务优化（建模）提升利润额/销售额/客户满意度的策略如何将利润额提升策略与部门和岗位挂钩？岗位价值坐标与职位等级模型演练岗位价值坐标与绩效/薪酬/
企业管理课程-夫妻快乐相处之道
企业管理课程-夫妻快乐相处之道 课程亮点 治天下首正人伦， 正人伦首正夫妇！ 如果时光可以重来， 您还会选择现在的伴侣吗？ 为什么结婚时信誓旦旦， 后来中途又不欢而散？ 如何能快乐相处，白头偕老呢？ 讲师介绍 金蓝盟集团 资深培训师 三生教育讲座 终身导师 慈界公益中心 秘书长 适合人群 全员 课程大纲 夫妇关系是人伦之始 齐家之道：夫妻快乐相处 夫妻相处的黄金忠告 终极快乐的九字真言 和谐夫妻关系的十字箴言 您将获得 夫妻快乐相处之道 购买须知 告知用户购买后可享有的权益，和相关注意点等 1、本专栏共1期。已更新完毕，购买后可持续学习。 2、本专栏为虚拟内容服务，订阅后不支持退款，请您理解。 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-孩子时间管理训练营｜父母课程
企业管理课程-孩子时间管理训练营｜父母课程 复利是世界的第八大奇迹 复利效应：（1+r）ⁿ R代表正在做的事，N代表时间。 只要r为正，即你在做正确的事，时间就会为你带来奇迹。 同样的年龄，不同的精彩 用时间拉开的不是现在，而是未来 2019年广西状元杨晨煜以730分创纪录，引发网友热议。 关键是他自己说“我小时候几乎没有上过补习班”，没有上过补习班！又如何取得这么好的的成绩！ 妥妥的时间管理大赢家，同样时间，他是如何让时间发挥最大作用的？ 他说，自己对学习时间有严格安排，每个月的学习重点都作了规划，还设置了任务并进行监控。具体到每一天，早晚做什么都会安排得井井有条，这样每天、每个月该做什么，目标就很清晰了。 ▲北大妈妈给9岁儿子做的时间计划表 同时他的兴趣很广泛，文体爱好广，羽毛球足球书画都玩得溜。比如，他羽毛球打得挺不错，曾参加过南宁市组织的比赛，也是南宁二中羽毛球社的副社长，也曾参加二中的足球联赛。对书法、画画同样也有很浓厚的兴趣。 好不好奇！他到底采用的是什么时间管理法？ 目标时间管理法 目标时间管理法顾名思义根据目标而进行时间管理的技巧！比如学习！
企业管理课程-019期-校长管理课之 《线上流量团队管理密码》
企业管理课程-019期-校长管理课之 《线上流量团队管理密码》 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-中小微企业如何逆向盈利？税务风险如何把控？
企业管理课程-中小微企业如何逆向盈利？税务风险如何把控？ 课程背景 2020年疫情开始以来，在党中央、国务院的决策部署下，为纾解企业特别是民营、小微企业困难，国家财政部、税务总局又推出了一揽子财税政策，支持企业复工复产。 木兰英华创始人李彦毅女士为中小企业带来一场关于后“疫”时期，企业如何从税出发，开“源”节流财税培训课，就企业经营者们关心就后“疫”时期如何用税收惠政策以及如何在企业决策中注入税务思维，减轻企业税负？增加企业利润？我们将以案例分享的方式，为企业经营者创造价值。 课程收益 用好政策，减负增利 课程亮点 · 以案说税 一、在企业经营决策中注入税务思维，看税收政策对企业税负影响 1、一般企业增值税留抵退政策的应用【案例】 2、小规模纳税人增值税3%降至1%的应用【案例】 3、小型微利企业对企业所得税的影响【案例】 4、研发费加计扣除政策应用【案例】 二、企业运营模式对税负的影响 1、
企业管理课程-中小企业股权大智慧
企业管理课程-中小企业股权大智慧 老师简介： 臧其超 中智信达咨询式股权投融资专家，天使投资人，转型并投资152家，辅导并参股了17家企业上市的专家！19年来走访、咨询近万家企业，帮助近8000余家企业成功地转型或升级！ 内容简介： 当下市场竞争愈演愈烈，中小企业发展到一定阶段，面临内忧外患，＂股东之间相互拆台＂优秀的人才留不住，公司成了为他人培养人才的＂黄埔军校＂；公司股东祸起萧墙，＂哥们变仇人＂“内乱”不止；股权失控，＂养大孩子叫别人爹＂企业产权模糊、融资渠道单一、治理结构不完善……这种种问题使公司随时面临被竞争者吞噬的危险！ 《转型资本之股权设计》——中小企业股权大智慧，将手把手教您如何进行股权设计，解决上述难题，助您的企业快速发展，在转型升级的道路上阔步前进！ 课程要点： 第壹讲 转型时代，为何一定股改 如何利用股权的15个转型角度 如何利用股权实现组织的5步转型 如何利用股权实现经营的6种转型 如何利用股权让销售转型的5种方法 如何利用股权促进企业2种创新思维 第二讲 资本时代，为何一定股改 如何利用股权开拓市场 如何利用股权整合上游 如何利用股权整合同行 如何利用股权做好公司顶层架构？
企业管理课程-公司骨干做管理时的第一课
企业管理课程-公司骨干做管理时的第一课 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-杨振天老师丨中小企业如何构建具有竞争优势的管理体系
企业管理课程-杨振天老师丨中小企业如何构建具有竞争优势的管理体系 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-刘博帅老师：婚纱人微信形象管理（朋友圈分析）
企业管理课程-刘博帅老师：婚纱人微信形象管理（朋友圈分析） 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-《个案管理与照护计划制定方法》专精课程
企业管理课程-《个案管理与照护计划制定方法》专精课程 老年人的疾病症状常常被低估，甚至很多老年人将部分症状归因于年纪大，很难通过短暂的沟通了解长辈的身体隐患。在临床诊断时，医师也常只注重严重或明显的异常表现，容易忽略老年人的多重问题。 学习并掌握运用周全性评估方法，一方面为开展老年人的能力评估奠定基础，同时能够培养照护伙伴们对于老年人生活型态变化的敏感性，更容易发现被忽略的老年人多重问题。 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-项目投资中的风险管理
企业管理课程-项目投资中的风险管理 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-视频课 | 创业企业股权设计
企业管理课程-视频课 | 创业企业股权设计 购买须知： 该产品一次购买无限次回访收看 本专栏为虚拟内容服务，一经订阅无法退订，敬请理解 共0个内容 « 1 » 课程暂时没有设置试听试看，如需获取试看内容，请采购后联系内容方 « 1 »
企业管理课程-印象阿里--透过绩效看管理
企业管理课程-印象阿里--透过绩效看管理 课程背景 所有员工行为的背后，一定有文化的牵引； 所有团队习惯的背后，一定有文化的默认； 所有问题表象的背后，一定有文化的偏差。 阿里巴巴对于企业文化的重视可谓到了极致，正如马云所说，“文化是企业发展的DNA，决定着一家公司的性格和命运”。阿里文化从创业之初就启动，一路成长，基于战略发展进行了4次文化调整，在看不见的地方创造更高维度的竞争力。 “文化是虚的，必须做实”，虚的一面就是意识形态上的，比如说使命、愿景、价值观、思维方式。而实的一面就是具体行为上的，比如说行为规范、方式方法、制度。文化既是全体员工约法三章的规范，也是上阵打战的信念。文化一旦形成，很难改。一定要找出文化考核的具体办法出来，要和员工的利益相关。不能考核的企业文化全是瞎扯，否则文化就是浪费资源和时间。 授课讲师 王建和 现任天津商聚电子商务有限公司总经理。商聚旗下有三家子公司，分别涉及跨境B2B贸易，B2C贸易，网络技术服务，软件开发，以及跨境电商产业园。 阿里9年实战经验，7年管理生涯致力于《向管理要订单》《过程与目标管理》《抓过程 拿结果》